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百年湘電 驅(qū)動世界
黨旗飄揚| 厚植黨建根基 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)稿時間:2024-07-30 18:00     瀏覽次數(shù):4600   來源:本網(wǎng)原創(chuàng)


? ? ? ?電機事業(yè)部中型電機車間是湘電股份的主要生產(chǎn)車間之一,年產(chǎn)量達一萬臺,生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙。近年來,車間黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,在國家重大技術(shù)裝備研制中和常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)佳績、建新功,車間各項工作成效顯著、亮點紛呈。在2024年湘潭市“兩優(yōu)一先”評比活動中,被授予“先進基層黨組織”稱號,譜寫了厚植黨建根基,引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

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豐富載體 ??凝聚發(fā)展合力

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? ? ? ? “全體共產(chǎn)黨員要始終做到忠誠干凈擔當,以更加堅定的信念、更加務(wù)實的作風、更加飽滿的熱情,積極投身于生產(chǎn)經(jīng)營各項工作當中”。

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? ? ? ?6月29日下午,一場黨紀學(xué)習(xí)教育微黨課在中型電機車間黨員活動室開講,黨支部書記邱醉正與大家共同學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,教育引導(dǎo)黨員學(xué)紀、知紀、明紀、守紀。

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? ? ? ?近年來,車間黨支部不斷提升支部政治功能和組織力,將學(xué)習(xí)教育、學(xué)以致用、整改落實“三結(jié)合”,不斷豐富“一月一課一片一實踐”的內(nèi)容形式,將黨員活動室、工作現(xiàn)場、紅色教育基地等地點都作為黨員們學(xué)習(xí)教育的課堂。黨支部書記、勞模先進、一線黨員輪番成為主講老師,他們結(jié)合自身崗位特點,講述了各具特色的主題微黨課,極大地豐富了支部黨課的形式和內(nèi)容。

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? ? ? ?一年來,支部組織微課堂達10余場,參與人數(shù)200余人次,支部的政治功能進一步延展,黨員的政治站位進一步提升,學(xué)習(xí)成效十分明顯。車間在近年來產(chǎn)值高、臺量大的情況下,重點產(chǎn)品交付率達到100%,多次獲評事業(yè)部“先進基層黨組織”和“勞動競賽先進單位”。

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示范引領(lǐng)? ? 創(chuàng)新創(chuàng)效顯擔當?

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? ? ? ?近年來,車間黨支部堅持把“書記聯(lián)項目”“黨員先鋒行”和“黨建+”等活動載體,作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的有效載體。在重點難點產(chǎn)品制造、生產(chǎn)現(xiàn)場突擊、職工創(chuàng)新創(chuàng)效等活動中,黨員都沖在最前面,黨員的示范引領(lǐng)作用得到充分彰顯。

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? ? ? ?去年,車間預(yù)裝班黨員責任區(qū)以加強成本管控作為主攻方向,在日常工作中動腦筋、想辦法,不斷尋找改進機會,聯(lián)合裝配工序黨員先鋒崗,共同完成了“加熱器改加熱帶”“排脂管取消管夾”和“帶過渡板集流器取消過渡板”等三項小改小革,全年節(jié)約成本110余萬元。

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? ? ? ?今年上半年,在某重點項目中,要在電機上裝配單臺重量超過兩噸的飛輪盤,如此重量的飛輪盤安裝時極容易損傷電機轉(zhuǎn)軸軸承,裝配遇到了瓶頸。黨員熊衛(wèi)軍沖鋒在前,依托職工創(chuàng)新工作室平臺,帶領(lǐng)同事們用螺桿自制了一套簡單實用的裝配工裝,圓滿解決難題。預(yù)裝班黨員馬昕帶頭攻關(guān)永磁電機裝配任務(wù),創(chuàng)新采用內(nèi)定位翻邊定子的方式,確保了電機定子熱套的順利完成,為產(chǎn)品保質(zhì)保量交付贏得寶貴時間。

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黨旗飄揚 ?助推高質(zhì)量發(fā)展

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? ? ? ?近年來,中型電機車間黨支部堅持將黨建工作“搬”進生產(chǎn)經(jīng)營工作前沿陣地,在支部黨員中廣泛開展以“亮身份、亮職責、亮實績”和“比技能、比作風、比積分”為主題的“三亮、三比”活動,讓黨旗飄揚在車間電機裝配柔性生產(chǎn)線的每一個角落。

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? ? ? ?今年6月份,車間電機待生產(chǎn)臺量再創(chuàng)新高,同比增產(chǎn)超10%,新產(chǎn)品、急項目多。

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? ? ? ?車間黨支部提出“哪里有困難,哪里就有黨員沖鋒在第一線;哪里有‘硬骨頭’,哪里就有黨組織戰(zhàn)斗在最前沿”的號召,由支部委員帶頭,成立了生產(chǎn)攻堅“黨員突擊隊”,開辟重點產(chǎn)品和客戶急需電機“綠色通道”,壓實生產(chǎn)管理責任,落實生產(chǎn)日計劃管理,加速生產(chǎn)組織過程三個班次的緊密銜接,集中一切資源響應(yīng)市場要求。

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? ? ? ?同時,車間還加大了技術(shù)質(zhì)量問題的處理速度,建立車間首問責任制,提升了生產(chǎn)運行速度,生產(chǎn)指標完成率實現(xiàn)100%,充分彰顯了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。