? ? ? ?9月，公司開展以“落實全員質(zhì)量責任制 共建質(zhì)量強企 ”為主題的“質(zhì)量月”活動，結(jié)構(gòu)件事業(yè)部積極響應公司“質(zhì)量月”活動要求，以“質(zhì)量月”活動為抓手，以問題為導向，提高職工質(zhì)量意識，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。
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? ? ? ?開展群眾性質(zhì)量管理活動成果宣講，向職工普及質(zhì)量知識，對質(zhì)量先進事跡、先進質(zhì)量管理經(jīng)驗等進行宣傳，促進質(zhì)量管理與業(yè)務工作深度融合。
? ? ? ? 質(zhì)檢部從管控源頭出發(fā)，梳理質(zhì)檢工作流程，完善各項管理制度，緊抓現(xiàn)場運行，推動各生產(chǎn)單位自檢自查、強化措施驗證落實，確保整改問題有效閉環(huán)。
? ? ? ?焊裝一車間工作者針對產(chǎn)品“不銹鋼出水彎管”制定了合理的相貫線焊接順序控制變形和內(nèi)應力，解決產(chǎn)生裂紋的質(zhì)量問題。
? ? ? ? 下料車間激勵職工共同進步，車間每月和每季度進行“質(zhì)量之星”評選。
? ? ? ?開展全員抄寫崗位質(zhì)量職責活動，手抄質(zhì)量職責，強化質(zhì)量意識。
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