? ? ? ?機床轟鳴、弧光閃爍，職工們有序作業(yè)……國慶期間，湘電的生產(chǎn)車間呈現(xiàn)別樣風景。公司領導現(xiàn)場檢查督導，各級管理、技術人員調(diào)度解決生產(chǎn)難題，工人師傅們揮汗如雨忙生產(chǎn)。湘電人堅守崗位奮戰(zhàn)一線，鉚足干勁趕進度，以奮斗者的姿態(tài)決戰(zhàn)四季度，以優(yōu)異的工作業(yè)績慶祝中華人民共和國七十五周年華誕！
電機事業(yè)部
? ? ? ?三季度，電機事業(yè)部生產(chǎn)任務繁重，需交付產(chǎn)品多，加上中秋國慶假期，有限工作時間短，給生產(chǎn)組織帶來很大難度。國慶期間，重點關鍵崗位的一線黨員骨干主動帶頭放棄休息趕任務，嚴格按照節(jié)前制訂的生產(chǎn)計劃層層推進。為了確保新產(chǎn)品和重點工號一次性送試成功，盡可能縮短交付時間，電機研究所設計工藝人員主動下沉到車間一線現(xiàn)場蹲守，第一時間解決技術問題，保障生產(chǎn)暢通無阻。
湘電動力
? ? ? ?國慶假期，湘電動力305車間要突擊生產(chǎn)70臺6.XMW雙饋電機裝配任務，確保及時交付。300多名職工主動放棄休假，選擇堅守與奮斗。各班組全力支援該項裝配工作，確保每天完成10臺任務。車間工藝員、計調(diào)員、安技員也堅守崗位，加強現(xiàn)場巡查和指導，密切關注生產(chǎn)進度，及時解決出現(xiàn)的問題，為保障生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量保駕護航。
低壓電機事業(yè)部
? ? ? ?國慶期間，低壓電機事業(yè)部牽引電機車間和中小型電機車間依然保持著高效的生產(chǎn)節(jié)奏，展現(xiàn)了一幅別樣的國慶畫卷。為了保障國慶期間生產(chǎn)任務順利完成，事業(yè)部提前做好了周密安排和部署。從原材料采購、庫存調(diào)配，到生產(chǎn)計劃制定、執(zhí)行與監(jiān)控，每一個環(huán)節(jié)都做到了精細管理、科學調(diào)度。同時，還制訂了假期值班表，加強了安全生產(chǎn)管理，確保了生產(chǎn)過程中的安全穩(wěn)定。
結(jié)構(gòu)件事業(yè)部
? ? ? ?十月份，結(jié)構(gòu)件事業(yè)部需要交付重點產(chǎn)品工裝2臺、調(diào)相機2臺，以及利歐等產(chǎn)品。國慶期間，該事業(yè)部為保生產(chǎn)、趕進度，大部分職工采取值班輪崗制，堅守生產(chǎn)第一線，保證產(chǎn)品保質(zhì)保量按時交付，全力沖刺今年最后一季生產(chǎn)任務，確保全年生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
湘電重裝
? ? ? ?為加快技術開發(fā)、產(chǎn)品組裝進度，湘電重裝研究所、裝配車間的職工們，充分發(fā)揚苦干實干精神，積極推進重點產(chǎn)品的研發(fā)和組裝，用他們的“奮斗指數(shù)”點亮企業(yè)的“發(fā)展指數(shù)”。國慶期間，面對新產(chǎn)品訂單數(shù)量繁多、交付期較緊等問題，為順利交付技術圖紙，研究所堅持問題和目標導向，優(yōu)化新產(chǎn)品技術，加快純電礦卡、水箱等產(chǎn)品的研制開發(fā)。裝配車間周密部署20噸無人駕駛機車等重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，開足馬力，全力做到生產(chǎn)有計劃，人員有組織，進度有保障。
電氣傳動事業(yè)部
? ? ? ?國慶期間，電氣傳動事業(yè)部廠房內(nèi)，職工們的身影依然忙碌。舉升機、風電直改交等關鍵產(chǎn)品都是周期短、交貨急。生產(chǎn)，銷售，技術人員擰成一股繩，對計劃、盯進度、解難題，環(huán)環(huán)相扣；線束班、裝配班、計調(diào)組緊密配合，保生產(chǎn)，保質(zhì)量，保交付，人人爭先，用實際行動致敬偉大的祖國。
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