“在做好本職工作的前提下,一定要確保班里每一個流到下工序的產(chǎn)品都是合格品。”——這是線圈制造事業(yè)部包線八班歐菊花兩年前擔(dān)任班組質(zhì)量員時給自己訂的目標。兩年來,在她和姐妹們的努力下,包線八班沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量事故,產(chǎn)品一次送檢合格率100%。今年,歐菊花榮獲集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
“世上無難事,只怕有心人,只要用了心,你就能做得比別人更出彩?!边@是歐菊花對班員說得最多的一句話。
主要負責(zé)線圈初包工作的包線八班在6月份迎來了一波生產(chǎn)高潮:505臺各類電機線圈,平均每人每天要包扎的線圈多達130多個,要想保持100%的產(chǎn)品合格率可是個不小的挑戰(zhàn)。細心的歐菊花發(fā)現(xiàn),有的班員為了趕任務(wù),并沒有嚴格執(zhí)行“三按”生產(chǎn),產(chǎn)品存在著質(zhì)量隱患。她馬上組織班員學(xué)習(xí)工藝文件,對班員做完的每一個線圈,她都仔細檢查,從平整度到加工記錄,一樣也不落下。她的付出有了收獲,6月份,該班產(chǎn)品送檢合格率依然100%。
為了強化班員的質(zhì)量意識,歐菊花每月開展質(zhì)量培訓(xùn),及時組織班員學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量文件,在班內(nèi)營造“質(zhì)量第一”的良好氛圍。高度的責(zé)任心加上認真負責(zé)的態(tài)度,產(chǎn)品有任何“帶病征兆”,都能被歐菊花及時發(fā)現(xiàn),也因此被班員們戲稱為班里的質(zhì)量“管家”。
在一次產(chǎn)品檢查中,歐菊花發(fā)現(xiàn)有一根線圈的規(guī)格和圖號不相符合,根據(jù)自身經(jīng)驗,她很快判斷出了問題所在——線圈圖號書寫錯誤。“寫錯圖號,看似小事,但如果工件流入下工序,不僅影響線圈成臺,甚至還會造成質(zhì)量事故。這樣的質(zhì)量損失,我們可承擔(dān)不起啦!”聽完歐菊花的這番話,班員小張低下了頭。歐菊花還舉一返三,在隨后的質(zhì)量培訓(xùn)中強化這方面的培訓(xùn),確保今后不再出現(xiàn)類似問題。
作為一名“80后”黨員,歐菊花還非常注重提升自己其他方面的能力,積極參加事業(yè)部舉辦的各項比賽、活動,曾先后在初包技能比武、質(zhì)量征文、以及質(zhì)量演講比賽中獲得過優(yōu)異成績。
(李 坤)