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? ? ? ?近日來，湘電深化開展“質(zhì)量月”活動，各單位開展了形式多樣的“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，開展質(zhì)量提升行動”主題活動，形成了“人人參與質(zhì)量、共同分享質(zhì)量”的良好局面。

? ? ? ?狠抓質(zhì)量整改。在“質(zhì)量月”活動中，湘電股份低壓電機(jī)事業(yè)部圍繞公司《質(zhì)量管理體系程序文件匯編》等質(zhì)量管理流程進(jìn)行了集中培訓(xùn)；通過電子顯示屏、微信等方式向員工宣傳普及質(zhì)量知識、法規(guī)、文化和優(yōu)秀案例，各部門、車間、班組根據(jù)加強(qiáng)質(zhì)量隱患排查、梳理，聯(lián)合開展隱患分析會，制定整改措施，實(shí)施閉環(huán)整改，消除潛在的質(zhì)量隱患。

? ? ? ?截至目前共發(fā)現(xiàn)隱患48項(xiàng)，其中39項(xiàng)已完成整改，其余項(xiàng)次正在全力推進(jìn)整改；舉辦程序文件流程“找茬”活動，收集反饋流程問題共計19項(xiàng)，并組織相關(guān)人員對反饋問題和現(xiàn)有32個第三層次程序文件進(jìn)行了評審及優(yōu)化。相關(guān)活動的陸續(xù)開展，在事業(yè)部內(nèi)形成了全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，切實(shí)提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。

? ? ? 強(qiáng)化源頭把控。低壓電機(jī)事業(yè)部把提升質(zhì)量與中心工作、重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮產(chǎn)、銷、技、質(zhì)、綜合管理聯(lián)動，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量源頭把控，強(qiáng)化質(zhì)量過程管理控制和考核，識別質(zhì)量重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)質(zhì)量提升措施。發(fā)揮上下工序聯(lián)動機(jī)制，落實(shí)自檢、互檢、專職檢“三檢”制度，層層把關(guān)，嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量。

? ? ? 提升質(zhì)量意識。為進(jìn)一步提升全員質(zhì)量意識，近日，低壓電機(jī)事業(yè)部組織開展了質(zhì)量知識競賽，經(jīng)層層選拔的8支代表隊(duì)共24人參賽。

比賽設(shè)必答題、搶答題、加賽題3個環(huán)節(jié)，題目設(shè)置靈活多樣，內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)工藝紀(jì)律、與顧客的溝通方式、上下工序溝通、生產(chǎn)管理、KPI績效管理、質(zhì)量成本、全面質(zhì)量管理和低壓電機(jī)產(chǎn)品技術(shù)知識等，將質(zhì)量基礎(chǔ)知識、現(xiàn)場6S管理知識與質(zhì)量制度相結(jié)合。掀起了學(xué)“質(zhì)量”、提“質(zhì)量”的熱潮。