? ? ? ?“作為國有企業(yè)黨員、干部，必須自覺把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，為推進強國建設、民族復興作出國有企業(yè)新的更大貢獻……” ?
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? ? ? ?5月19日，一堂由湘電集團黨委書記、董事長周健君講述的專題黨課，觸動了全體參會者的心靈，堅定了始終保持使命擔當?shù)囊庵?，激發(fā)了凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力的干勁，拉開了湘電集團黨委連續(xù)第46年開展黨員集中學習訓練的序幕。
? ? ? ?自1978年開始，湘電集團黨委連續(xù)不間斷每年集中一段時間，組織開展黨員集中學習訓練，對黨員開展形勢任務、理想信念、宗旨意識教育等專題培訓。今年黨員集中學習訓練以“學習新思想 展現(xiàn)新作為 建立新功績 推動新發(fā)展”為主題，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，積極引導廣大黨員和干部職工“學思想、強黨性、重實踐、建新功”，履職盡責、擔當作為，不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力和水平，凝心聚力促發(fā)展，馳而不息抓落實，立足崗位作貢獻，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
? ? ? ?周健君以《堅持學用結合以學促干 推動主題教育成效向高質(zhì)量發(fā)展成果轉變》為題，圍繞“堅持學深悟透，在以學鑄魂踐忠誠上下功夫、見實效”“堅持學思踐悟，在以學增智強本領上下功夫、見實效”“堅持學以致用，在以學正風守清廉上下功夫、見實效”“堅持學做結合，在以學促干建新功上下功夫、見實效”等四個方面，講授專題黨課。
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?推動學習“三化”
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? ? ? ?在習近平新時代中國特色社會主義思想引領下，黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革，推動我國邁上全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程。要切實做到學而信、學而用、學而行，把理論學習深化為堅定理想信念、內(nèi)化為對黨絕對忠誠、轉化為站穩(wěn)人民立場。把習近平新時代中國特色社會主義思想作為認識企業(yè)發(fā)展規(guī)律、推動改革發(fā)展的強大思想武器，堅持“上下結合、內(nèi)外兼修、標本兼治、協(xié)調(diào)推進”，堅定不移推動中央和省委重大決策部署在湘電落實落地，把共產(chǎn)黨人的精神追求落實到為企業(yè)創(chuàng)造價值、為職工謀求福祉的具體實踐中，團結帶領廣大黨員和干部職工攻堅克難、砥礪奮進，成功走出了一條扭虧脫困、改革攻堅、邁向騰飛的正確道路。
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增強“四種”本領
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? ? ? ?習近平新時代中國特色社會主義思想，凝結著我們黨認識世界、改造世界的寶貴經(jīng)驗和重大成果。要學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想中的世界觀和方法論，熟練掌握其中蘊含的領導方法、思想方法、工作方法，不斷提升謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、引領發(fā)展、推動發(fā)展的能力，增強推動高質(zhì)量發(fā)展、解決實際問題、防范化解風險、服務職工群眾的本領。深入探索國有企業(yè)堅持新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、在實踐中提高解決問題能力，全面提升風險防控工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平，不斷增強密切聯(lián)系職工群眾、依靠職工群眾、服務職工群眾的能力和水平，以釘釘子精神穩(wěn)扎穩(wěn)打，在不斷化解難題中開創(chuàng)新的局面，努力創(chuàng)造經(jīng)得起歷史和人民檢驗的實績。
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樹立“四種”新風
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? ? ? ?公司上下要大力弘揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)深化糾治“四風”，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)有關規(guī)定，增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，教育引導廣大黨員、干部增強紀律意識、規(guī)矩意識，樹立開拓創(chuàng)新、真抓實干、顧全大局、艱苦奮斗的新風。堅持解放思想、實事求是、求真務實的思想路線，始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，砥礪狠抓落實、實干苦干的意志和作風，面對急難險重任務能豁得出來、頂?shù)蒙先?，切實提高?zhí)行力，自覺維護集團公司的整體利益，為公司推動“四個三”戰(zhàn)略，實現(xiàn)“十四五”目標提供堅強作風保證和紀律保證。
提高“五種”能力
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? ? ? ?針對產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、訂單獲取能力偏弱、贏利能力不強等突出問題，周健君提出要不斷提高訂單獲取、資源整合、科技創(chuàng)新、成本控制和快速響應等5種能力，全面推進“三大三新”營銷戰(zhàn)略，全面規(guī)范“社會化專業(yè)化大生產(chǎn)、大協(xié)作”的管理模式，加速裝備升級換代和智能化發(fā)展，構建完善的成本核算體系和目標成本管控體系，努力為客戶創(chuàng)造增值效應，培育、保持和提升企業(yè)核心競爭力，加快建設核心技術國際領先、綜合實力國內(nèi)一流的高端機電裝備制造企業(yè)，為持續(xù)推動湘電高質(zhì)量發(fā)展、落實“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務提供強有力的保障。
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? ? ? ?湘電集團、湘電股份黨委領導班子成員及高管、公司中層領導、各直屬單位工會主席、基層黨支部書記和部分黨員先進代表參加。
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