? ? ? ?2015—2017年度湘電集團勞動模范、省國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、省機械行業(yè)“優(yōu)秀質(zhì)量工作者”……一連串榮譽背后，是他十幾年的堅守和付出。自2010年進入湘電從事質(zhì)檢工作以來，他手中有活、眼中有光、心中有夢，把火熱的青春全部都傾注到了電機試驗與管理工作中，出色完成一項項試驗任務(wù)，并節(jié)約大量費用，培養(yǎng)了可堪大用的一批試驗骨干，成為湘電新時期勞模精神的代表人物。他就是湘電動力質(zhì)量部一級主管、工程師趙世澤，今年，他又被評為湘電集團2021—2023年度勞動模范。
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敢于擔(dān)當(dāng) 重視質(zhì)量
試驗攻關(guān)成績斐然
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? ? ? ?流水要爭先，靠的是綿綿不絕。自進入湘電后，趙世澤便全身心地投入到工作中，虛心向師父學(xué)、向同事學(xué)、向書本學(xué)，很快適應(yīng)了工作節(jié)奏。經(jīng)過幾年歷練，試驗站大事小情他皆了然于胸，成為試驗站領(lǐng)頭人與重點試驗項目負責(zé)人。
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? ? ? ? 每次接到任務(wù)，趙世澤總是將質(zhì)量擺在第一位。與技術(shù)團隊深入溝通，詳細了解試驗需求，把握難點，不厭其煩地規(guī)劃好各項準備事宜，編制各類試驗細則、規(guī)劃、計劃，協(xié)調(diào)各項任務(wù)按時間節(jié)點推進。試驗中遇到問題，他總是身先士卒，通宵達旦堅守現(xiàn)場查找原因，和同事們一起尋找最佳解決方法。
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? ? ? ? 工作中事事走在前面，同事們都說他是典型的“工作狂”。2023年，大型、新研制產(chǎn)品的試驗任務(wù)繁重，試驗站各類資源極度緊張，需協(xié)調(diào)處理事項眾多。不論白天晚上，各試驗站都能出現(xiàn)他忙碌的身影，節(jié)假日堅守現(xiàn)場已成為常態(tài)。在他的帶領(lǐng)下，全年共計完成新產(chǎn)品研制攻關(guān)試驗10余項。
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勇于創(chuàng)新 加強管理
標準操作落地生根
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? ? ? ? 作為試驗線的主要管理者，趙世澤十分注重試驗標準化工作。通過梳理試前準備、過程控制、試驗總結(jié)等各階段各環(huán)節(jié)工作流程，他繪制了試驗標準化管理流程圖，對試驗流程中15個節(jié)點的監(jiān)督預(yù)防進行綜合考慮，對工裝請制、試驗細則編制等 7項工作制定具體流程，建立健全試驗標準化操作工作規(guī)范與考核體系，并根據(jù)實施效果持續(xù)改進，促進了試驗工作標準化、流程可視化。
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? ? ? ? 試驗線的工作模式是團隊作戰(zhàn)，趙世澤根據(jù)標準化工作要求，探索清單式管理。每月初，將工作計劃細化至周任務(wù)清單，每周對任務(wù)執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。他每天定期下試驗站，與各團隊保持高效溝通，鼓勵試驗員勇于提出問題，并及時給予解決。
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? ? ? ? 一套“組合拳”下來，試驗的標準操作流程落地生根，試驗員之間的協(xié)作意識和溝通能力均得到加強，工作效率明顯提升，這也成了高效率、高質(zhì)量完成各項試驗任務(wù)的保障。
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整合資源?提升潛能
節(jié)約費用成效顯著
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? ? ? ?去年湘電動力產(chǎn)能提升，各類產(chǎn)品試驗繁重，試驗臺位和人手都很緊張。在風(fēng)電試驗站，因設(shè)備原因?qū)е虏糠蛛p饋風(fēng)力發(fā)電機試驗無法滿功率進行。趙世澤馬上組織相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)國標要求進行技術(shù)分析，并提出改變轉(zhuǎn)子電流進行穩(wěn)態(tài)短路的試驗方案，通過多臺發(fā)電機的驗證，試驗結(jié)果獲得了客戶認可。截至目前，試驗站利用該方案已完成2000多臺電機試驗，累積節(jié)約價值40余萬元。目前，該方案已獲得國家發(fā)明專利。
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? ? ? ?某產(chǎn)品試驗的試驗平臺建設(shè)周期長，嚴重影響產(chǎn)品研制進度，趙世澤因地制宜，利用試驗站的油水溝進行改造，通過溝底部敷設(shè)鋼板做為試驗場地基礎(chǔ)，再設(shè)立兩道防水門，搭建了一個水下產(chǎn)品試驗平臺，既保證了產(chǎn)品進度，又滿足了試驗要求，還節(jié)約場地建設(shè)費用40余萬元。
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? ? ? ?趙世澤先后編制某類新產(chǎn)品試驗大綱4份，某新型產(chǎn)品電機可靠性試驗大綱2份，各類試驗實施方案20份，試驗總結(jié)8份，均通過相關(guān)單位的評審，改造工裝14余套，節(jié)約費用50余萬，為后續(xù)試驗項目的實施與交付帶來了強有力的技術(shù)支持。
分層培訓(xùn) 精準施教
青年隊伍可堪大用
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? ? ? ?青春須早為，豈能長少年，趙世澤深知培養(yǎng)后備力量的重要性。在擔(dān)任部門試驗主管后，他加強了對青年人才的培養(yǎng)工作，使他們快速成長、發(fā)揮作用，在各項重點試驗中成為骨干力量。
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? ? ? ? 他制定了一套成熟的培訓(xùn)制度，利用工作之余組織編寫質(zhì)量部試驗人員培訓(xùn)教材一本，編制課件18份，為近300人次進行培訓(xùn)和考試，整個青年隊伍技術(shù)技能得到提高，滿足了公司試驗發(fā)展需求。
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? ? ? ?在試驗項目開展時，趙世澤安排人員提前規(guī)劃，找出難點，識別風(fēng)險，指導(dǎo)他們編寫相應(yīng)的產(chǎn)品實施細則和應(yīng)急處置方案，嚴格評審把關(guān)，合格后，方可允許進行試驗；試驗過程中認真監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，耐心指導(dǎo)試驗員養(yǎng)成良好的操作習(xí)慣；鼓勵他們運用創(chuàng)新思維，進行小改小革，自制各類試驗工裝。一番歷練下來，從不同角度最大程度提升了試驗員的實踐能力與技能水平，楊子華、李培輝等青年脫穎而出，極大促進了試驗站人才梯隊建設(shè)，為后續(xù)試驗項目順利實施帶來了強有力的人員和技術(shù)支持。
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? ? ? ?“青春的底色是奮斗，只有拼搏才能創(chuàng)造美好的未來。湘電培養(yǎng)了我，給了我平臺，我們有最好的團隊，我會在試驗這個工作上，盡更多綿薄之力”。趙世澤相信“進無止境”和“止于至善”，并以此為動力，用強烈的責(zé)任心，為湘電高質(zhì)量發(fā)展貢獻心力。
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